Есть вещи, которые в теории звучат как победа внутреннего туризма: природа, соленое озеро, «все свое», никаких виз и валютных нервов. Но стоит открыть калькулятор — и романтика быстро заканчивается. Если считать отпуск для жителя Петербурга на семь дней в июле, то турецкая Алания с перелетом, отелем 4* и системой «все включено» обходится в 63 800 рублей на человека. А поездка на озеро Шира в Хакасии, если сложить перелет до Абакана, дорогу до курорта, самое простое жилье и еду, выходит примерно в 79 200 рублей. Внутренний отдых внезапно становится не просто не дешевле — он оказывается дороже. И это еще без поправки на нервы, бытовые неудобства и необходимость все организовывать самому.
Самое обидное в этой истории даже не цена. Самое обидное — ощущение, что турист платит больше, а получает меньше. В Турции за эти деньги он покупает не только теплое море, но и инфраструктуру, где каждый элемент отпуска уже встроен в стоимость. На Шира же отпуск часто начинается не с отдыха, а с квеста: добраться, заселиться, найти, где поесть, понять, как пережить очереди и не столкнуться с тем, что курорт, как говорят сами отдыхающие, живет в логике старого советского фонда. В публичных отзывах о курорте люди пишут о «старом, требующем капитального ремонта» санатории, о том, что «сливы в душе работают отвратительно», а также прямо называют место «ужасным». Есть и более мягкие оценки, но общий нерв одинаков: красивое место сталкивается с усталой, местами изношенной инфраструктурой.
Именно здесь появляется та самая боль, которую региональные пиар-тексты обычно обходят стороной. Ширинский муниципальный район — это не курортная картинка с открытки, а в первую очередь сельская территория с населением 23 943 человека по официальной таблице Росстата на 1 января 2025 года. Республика Хакасия в целом тоже живет непросто: по данным Росстата, доля населения с денежными доходами ниже границы бедности в 2024 году составила 20,4%. Среднедушевые денежные доходы в IV квартале 2024 года были 44 917,5 рубля, а в III квартале — 40 651,7 рубля. На этом фоне летний отпуск, который легко съедает две-три месячные суммы семьи, уже не выглядит доступной радостью. Он начинает напоминать роскошь, особенно если до курорта нужно лететь и потом снова платить за каждый следующий шаг.
В таких местах особенно заметно, как экономика входит в конфликт с природой. Озеро может быть уникальным, воздух — чистым, ландшафт — почти кинематографическим, но если вокруг туриста стоят корпуса с усталой отделкой, неработающие сливы, очереди в столовой и ощущение вечного «сейчас как-нибудь переживем», то отдых перестает быть отдыхом. Публичные отзывы это подтверждают: одни хвалят лечение и природу, другие пишут о ветхих корпусах, очередях по 30–40 минут и слабом уровне сервиса. На Яндекс Путешествиях у курорта рейтинг 4,4 на 427 отзывах, на 2ГИС — 4,3, но за этими цифрами виден не безупречный курорт, а место, которое держится скорее на природном ресурсе и терпении отдыхающих, чем на современной сервисной модели.
Отсюда и главный вывод. Проблема Шира — не в том, что туда никто не хочет ехать. Проблема в том, что желание столкнулось с ценой, а природное преимущество — с логистикой и износом инфраструктуры. Пока дорога до Абакана остается дорогой, а сам курорт напоминает не премиальный продукт, а уставшую здравницу, разговор о конкурентоспособности внутреннего отдыха будет звучать как красивая декларация. Люди поедут на Шира не потому, что это выгодно, а потому, что они по-настоящему любят это место. Но любовь, как известно, редко отменяет арифметику.
